「問題社員がいることは分かっているが、今は対処する余裕がない…」 「注意しても変わらないから、もう諦めている…」
経営者として、このような理由で問題を先送りにしていませんか？
低パフォーマンス社員を放置することは、貴社の利益に直結する深刻な経営リスクです。適切な対応を怠ると、企業の成長と収益に大きな損失をもたらします。
今日はその点についてお話ししたいと思います。
1. 低パフォーマンス社員の放置がもたらす3つの致命的損失
① チーム全体の士気が急速に低下する
- 頑張っても評価されない「不公平な職場」という認識が広がる
- 優秀な社員が「自分だけ頑張っても意味がない」と感じ始める
- 最悪の場合、有能な人材から離職していく負のスパイラルに → これが一番怖い！
② 企業の生産性が最大20％低下する
- 低パフォーマンス社員の業務遅延を他のメンバーがフォローせざるを得ない状況に
- チーム全体のワークフローが滞り、プロジェクト納期遅延のリスクが高まる
- 低パフォーマンス社員1人の存在で、チーム全体の生産性が最大20%低下するというデータも
③ 採用・教育コストの大幅増加
- 「使えない社員はすぐ切り替えればいい」という考えは大きな経営判断ミス
- 新規採用には、1人あたり平均100万円以上のコストがかかる現実
- 新人が戦力化するまでには最低3〜6ヶ月の期間が必要
- この間の生産性低下とトレーニングコストは企業の大きな負担に
2. 低パフォーマンス社員を戦力に変える経営者の視点
「使えない社員」と思われている方でも、適切なマネジメントで驚くほどのパフォーマンス向上が期待できます。
① 経営者目線での明確な目標設定
- 曖昧な指示ではなく、**SMART基準（具体的・測定可能・達成可能・関連性・期限付き）**を活用した目標設定
- 「会社の利益にどう貢献するか」という視点を共有する
② 個別最適化されたサポート体制の構築
- 一律の対応ではなく、社員の特性に合わせた指導方法を確立
- 発達障害などの特性が影響している場合、適切な環境調整で劇的なパフォーマンス向上が見込める
- 得意なことに着目し、活かす
③ 成果に直結するフィードバックシステム
- 単なる叱責ではなく、「できていること」と「改善点」をバランスよく伝える
- 定期的な1on1ミーティングで進捗を確認し、迅速な軌道修正を実現
3. 経営判断：低パフォーマンス社員の戦力化が企業利益を最大化する
低パフォーマンス社員を放置すれば、企業の士気低下、生産性の大幅減少、そして膨大な採用・教育コストという三重の損失を被ることになります。
一方、適切な施策を講じれば、その同じ社員が会社の成長原動力になる可能性を秘めています。事実、私たちの介入によって、適切なコーチングプログラム導入後、全社の生産性が35%向上した実績もあります。
「我が社にも、改善すべき社員がいる…」
そうお考えなら、まずは適切な目標設定とサポート体制の構築から始めましょう。
当社では、**「低パフォーマンス社員活性化プログラム」**を提供しています。まずは無料相談で、貴社の状況に合わせた最適な戦略をご提案します。
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