達成への段階的アプローチと当面のリスク軽減策
障がい者雇用が一定の条件を満たした企業にとって「義務」であることは知っていても、現実には「なかなか採用できない」「職場が整っていない」といった理由で、法定雇用率を達成できていない企業も多いのが実情です。
しかし、そのままにしておくと…
- 年間数十万円以上の納付金の負担（不足1人当たり5万円/月）
- 厚労省からの行政指導や改善命令
- 取引先や採用市場での企業イメージ低下
など、目に見えるリスクが確実に増大します。
今回は「採用が難しい」「人材がいない」と感じている企業が、法定雇用率達成に向けて段階的に取り組める現実的なアプローチをご紹介します。
【最重要】直接雇用の実現：「雇う」前の受け入れ体制整備から始める
法定雇用率の改善には、最終的に直接雇用が必要です。多くの企業が「障がい者を採用できない」「採用できても定着しない」と悩みますが、実は雇用前の準備不足が根本原因のケースが大半です。
以下のような「受け入れ体制整備」から段階的に進めることで、確実な雇用実現につながります。
- 業務の切り出し設計（定型業務・軽作業・データ入力など）
- 職場内の理解促進研修（発達障がい・精神障がいへの正しい理解）
- 定着支援体制の構築（受け入れ後の継続支援システムづくり）
弊社では、これらを「ゼロから一緒に設計する」段階的伴走支援を提供し、確実な直接雇用の実現をサポートしています。
【準備段階】納付金から「雇用達成のための投資」としての意識転換
前回の記事でお伝えした通り、従業員100人以下の企業にも納付金義務が拡大される方針が示されています。もはや「うちは小さい会社だから見逃してもらえるだろう…」では通用しません。
納付金は国への納付義務であり、企業が自由に使えるお金ではありません。
つまり、法定雇用率未達の企業は以下の二重負担を強いられます。
- 納付金の支払い（国への義務的納付）
- 雇用準備費用の負担（自己資金での投資）
だからこそ、早期に以下への投資を開始し、納付金負担期間を最小限に抑えることが経営上重要です。
- 自社の障がい者雇用実現計画の策定費用
- 外部専門機関への雇用準備支援委託
- 職場環境改善コンサルティング費用
まずは早期投資により確実な直接雇用を実現し、継続的な納付金負担から脱却することが最も合理的な経営判断です。
【経験蓄積】間接雇用・業務委託での実践経験を積む
「受け入れ体制構築に時間がかかる」という企業には、直接雇用実現までの準備期間として間接雇用型や業務委託モデルの並行活用をお勧めします。
注意：これらは法定雇用率にはカウントされませんが、雇用実現に向けた貴重な経験蓄積になります。
弊社では、以下のような段階的プログラムを提供します。
- データ入力・文書整理等の業務委託による経験蓄積
- 間接雇用から直接雇用への段階的移行プログラム
- 各種助成金を活用した直接雇用実現支援
まとめ：法定雇用率達成への確実なロードマップ
法定雇用率の達成は、確かに多くの企業にとって重い課題です。しかし、段階的なアプローチで確実に実現できます。
法定雇用率達成への3ステップ
- 準備段階：納付金から雇用実現への投資として転換する意識
- 体制構築：受け入れ職場設計と社内理解促進を完了
- 雇用実現：準備の整った環境での確実な直接雇用
重要なのは、法定雇用率達成（直接雇用）を目標として段階的に準備を進めるていき、かつその生産性をしっかりとあげていくことです。
御社の状況に応じた最適なロードマップを一緒に作成しませんか？私たちは”生産性向上を伴った法定雇用率達成”という明確なゴールに向けた実践的支援を提供しています。
まずは無料相談で、御社の現状と達成への最短ルートをご相談ください。
